山东省泰安市全面实施预算绩效管理的目标措施

全面实施预算绩效管理,是破解当前发展难题、提升财政管理水平的有效举措。泰安市将认真贯彻中央、省和市决策部署,以埋头苦干、勇挑重担的新时代泰山挑山工精神,按照走在全...


  全面实施预算绩效管理,是破解当前发展难题、提升财政管理水平的有效举措。泰安市将认真贯彻中央、省和市决策部署,以“埋头苦干、勇挑重担”的新时代泰山挑山工精神,按照“走在全省前列”的要求,推动预算绩效管理改革落地生根,力争市直用3年时间、县(市、区)用4—5年时间,基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,为推动经济高质量发展提供保障。

  一是突出制度引领。聚焦全面实施,研究拟订泰安市预算绩效管理贯彻落实意见和针对部门、转移支付资金的两个配套办法,健全完善涵盖事前、事中、事后全过程绩效管理的制度体系,为全市全面实施预算绩效管理提供科学、完整、规范的政策指引。

  二是注重市县同步推进。制定出台《泰安市县级财政部门预算绩效管理工作评价办法》,建立市对县预算绩效管理考核机制,将全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理改革要求传导到基层财政部门,实现市县同步推进。依托市级预算绩效信息系统,加快推进县级预算绩效管理信息系统建设,力争2019年市、县两级预算绩效管理信息系统全覆盖。

  三是抓好流程再造。以预算资金管理为主线,按照预算与绩效一体化运行的原则,进一步优化工作流程,将绩效评估、目标管理、运行监控、绩效评价、结果应用等内容与预算编制、执行和监督深度融合,实现预算和绩效管理一体化。

  四是强化组织保障。加强预算绩效管理力量,充实预算绩效管理人员,确保预算绩效管理延伸至基层单位和资金使用终端。指导各级各部门建立绩效管理改革承接机制,完善财务管理机构,配强配齐财务人员,确保各项绩效管理业务有人管、接得住、落实好,为各项改革顺利推进提供组织保障。

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